Leadership in Gesundheitseinrichtungen – dreimoduliges Intensivtraining für Führungskräfte im Gesundheitswesen

Die Themen „Führung" und „Leadership" sind im Zuge der massiven Veränderungen auf allen Ebenen des Gesundheitswesens wichtiger und komplexer denn je geworden. Dabei sind die Führungskompetenz und die Interaktion aller am Führungsprozess Beteiligten für die erfolgreiche (Neu-)Gestaltung der Gesundheitsversorgung von zentraler Bedeutung.

Das Heiligenfeld Leadership-Training unterstützt Führungskräfte aus Gesundheitseinrichtungen darin, ihre jeweiligen Führungsaufgaben auf allen Ebenen des Gesundheitswesens bewusst, aktiv und erfolgreich zu gestalten. Die Qualifikationsfelder orientieren sich auch an den Vorgaben des Curriculums der Bundesärztekammer “Ärztliche Führung”. Die Heiligenfeld Fortbildung “Leadership in Gesundheitseinrichtungen” vermittelt darüber hinaus die erfolgreichen Elemente eines ganzheitlichen Führungsansatzes, der auch dem mehrfach ausgezeichneten Unternehmenskonzept von Heiligenfeld zugrunde liegt. Es werden Akzente gesetzt, die die Unternehmens- und Führungskultur ebenso einschließen wie die Entfaltung der individuellen Führungs- und Managementpotenziale des Einzelnen. Methoden der Fortbildung sind Theorie-Input, praktische Übungen, Selbstreflexion, Fallbeispiele, Matrix und Checklisten, Konzeptgerüst, Coachingbegleitung sowie Praxistransfer.


Seminarinhalte:

Selbstführung

• Führungsidentität und Führung als Beruf
• Selbstmanagement und Zeitmanagement
• Stressmanagement und Burnout-Prophylaxe
• Qualitäten erfolgreicher Führungskräfte
• Achtsamkeit und Intuition als Führungskompetenz

Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

• Personalführung und Personalentwicklung
• Mitarbeitendengewinnung und -bindung
• Mitarbeitendengespräche und Zielvereinbarungen
• Teamführung und Teamentwicklung
• Mitarbeitendentypen und Führungsstil
• Reflexion anspruchsvoller Führungs- und Konfliktsituationen

Führung einer Gesundheitseinrichtung

• Strategische Organisationsentwicklung
• Managementmethoden
• komplexe Unternehmensmodelle
• Unternehmenskultur und Führungskultur
• Verhandlungsführung und Auftreten in der Öffentlichkeit
• Coaching des Führungskonzepts und des -stils

Führen im Gesundheitswesen

• Aktuelle Entwicklungen und Zukunftsszenarien im Gesundheitswesen und der Gesundheitspolitik
• Bedeutung der Gesundheitsökonomie
• Kooperation und Vernetzung als bedeutsames Prinzip
• Rechtliche Rahmenbedingungen
• Entwicklung strategischer Konzepte
• Coaching zur Entwicklung von Strategien für die eigene Einrichtung
  

Exzellenz-Entwicklung, Coaching von Führungssituationen und strukturierte Erarbeitung eines persönlichen Führungskonzeptes

Das können Sie durch das Seminar erreichen:

• Sie reflektieren, erlernen, erfahren und erproben die wesentlichen Elemente und Schritte, um Ihre persönliche Führungsidentität klar und eindeutig herauszuarbeiten und weiter zu entwickeln
• Sie erarbeiten ein strukturiertes Führungskonzept, das die Aspekte der individuellen Selbstführung, die Mitarbeitendenführung sowie die strategische Ausrichtung und das Management Ihrer Gesundheitseinrichtung umfasst
• Sie werden in den einzelnen Entwicklungsschritten durch intensive Coachingeinheiten unterstützt

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeitende in leitender Funktion einer Gesundheitseinrichtung oder eine solche anstrebend, insbesondere aus den Bereichen Ärztliche Leitung und Direktion, leitendes Management, Verwaltungsleitung und -direktion, Pflegeleitung und -direktion

Anerkennung:

Fortbildungspunkte werden bei der Bayerischen Landesärztekammer beantragt. Für alle drei Module der Fortbildung zusammen sind insgesamt 85 Fortbildungspunkte erwartbar.

Struktur:

Die Fortbildung umfasst drei aufeinander aufbauende Module à drei Tage mit insgesamt ca. 80 Unterrichtseinheiten.

Termine: 

Zeitraum:

Modul 1: 27.03.25 – 29.03.25
Modul 2: 12.06.25 – 14.06.25
Modul 3: 09.10.25 – 11.10.25

Uhrzeiten:

Modul 1: Do, 11:00 Uhr – Sa, 17:00 Uhr
Modul 2: Do, 11:00 Uhr – Sa, 17:00 Uhr
Modul 3: Do, 11:00 Uhr – Sa, 14:15 Uhr

Kursleitung: 

Sven Steffes-Holländer

Referierende: 

Katja Lutz-Deklerk, Adeline Gütschow, Thorsten Stüwe, Anita Schmitt